Beratung im Bereich:
• Begleitung der Planung und/oder Installation von (teuren) Investitionsgütern

Bei neuen, teuren Maschineninvestitionen fehlt manchmal Ingenieurs-Kapazität diese fachgerecht zu planen bzw. die Installation und Inbetriebnahme zu begleiten. Die Betriebsleitung ist mit dem Tagesgeschäft ausgelastet, zusätzliche Kapazitäten sind nur schwer generierbar. Diese werden temporär zur Verfügung gestellt.

• Produktivitätsprojekte

Straffen der internen und externen Abläufe, Optimieren von Maschinenleistung, Optimierung des Maschinenparks, Verringern von Material- und Energieverbräuchen …

• Einführung neuer Maschinen & Technologien

Bedarfsanalysen, Materialflussanalysen, Marktrecherchen, (Vor-)verhandlungen mit Lieferanten, Lieferantenauswahl, …

• F&E Beratung

Vermittlung und Begleitung von Förderprojekten

• Anlernprozesse begleiten

Neu eingestellte Niederlassungs-, Betriebs- oder Produktionsleiter coachen

• Interimspositionen

Zeitweise Übernahme von Positionen des General Managements oder der Betriebsleitung oder anderen Positionen in Fällen von Krankheit oder anderen Notwendigkeiten bis ein Nachfolger gefunden bzw. eingearbeitet ist.

Ingenierdienstleistungen im Bereich:

• Strömungsoptimierung: z.B.
Autoklave, Absetzvorgänge, Einfüllvorgänge, Ergebnisse : Energieeinsparung, Zeitminimierung, bessere Nutzung der Ressourcen, Bessere Qualität
• Prototypenbau
• Verfahrensentwicklung
• Maschinendesign